——记实验工厂收发货副主管胡昌林
21年洋丰写春秋
胡昌林于1997年3月进入公司，期间做过操作工、中控班长、发货员，2012年4月进入实验工厂，担任收发货副主管至今。这21年里，他勤奋耕耘，脚踏实地，用实际行动诠释了“老黄牛”般的精神。
一个好班子好队伍的建设，除了完善的制度，还得靠思想与行动的引领。作为发货团队的“领头雁”，胡昌林经验丰富，用自己的一言一行，激发着身边员工的工作激情，充分发挥着模范带头作用，将发货团队牢牢团结在一起。
今年开春以后，公司销售形式火爆了一轮又一轮，胡昌林将发货工作安排得井井有条，将发货员排班安排得妥妥当当，既保证了发运工作的正常，又保证了发货员在最辛苦的日子里能得到适当的休息。
加班是常有之事
无论是严寒酷暑，还是风雨雪雾，一年又一年，简单的工作反复做，反复的工作用心做。他不畏艰苦，任劳任怨，在那些忙忙碌碌的日子里，与他的班组成员一起干活，一起流汗。当我们坐在办公室吹着空调都还觉得热，他却守在发货现�。倍辉锏刂富幼糯鞑幌⒌牟娉涤行蜃盎�，提醒作业人员注意安全，耐心地引导客户到休息室等待；当我们已经和家人坐在一起享受着下班后的美好时光，他还在疏导着排队等待装货的“长龙”；也不知有多少个夜深人静的夜晚，从路灯刚亮起到万家灯火灭，为了保证发货及时，他常常加班到凌晨两三点，在天气最热的时候，也是销售最火爆的时候，装卸任务重时间紧，他亲自上阵，在发货车辆上挥汗如雨；不知在多少个阖家相聚的节日里，在我们去饱览这大好河山美景之时，他还在厂里，与发货组的兄弟姐妹们一起，同心协力做好后方保障。
平凡岗位默默贡献
发货工作是产品出厂的最后一个环节，是至关重要的一道关卡，如何把好产品出厂这道关，胡昌林付出了很多努力。他的身影经常在仓库穿梭，仔仔细细地盘存，及时掌握库存情况，严格按照质量24字方针要求，做好开包检查并记录，确保产品能无问题出厂。发货前对产品包装加强检查，加强清洁清扫力度，为产品“包装靓”进一步把关。
“老牛亦解韶光贵，不等扬鞭自奋蹄”，今年胡昌林已经46岁，变迁的是岁月，变化的是年龄，不变的是对于工作的那份责任。不是每个人都能成为劳模，但每个人都可以学习和践行这种恪尽职守的劳模精神，让这样的精神在公司一代代传承。
