今年4月，洋丰培训学校选拔总部澳特尔复合肥厂张金炎、实验工厂严泽文、尿基复合肥厂陈文文3名电工，赴新疆博识通咨询有限公司，参与封闭式PLC编程培训。
经过5天时间的紧张学习，外训3名电工“取经”归来。为惠及公司内部更多技术人员，洋丰培训学校采用“3步走”的培训办法，让此次PLC外训成果成功传承、固化落地。
第一步，“趁热打铁”传承培训成果。为有效落实PLC外训成果转化工作，洋丰培训学校在3名学员学成归来后，立即组织公司总部各生产单位的15名电器管理人员，举办培训成果分享报告会。在会上，张金炎、严泽文、陈文文3位参与外训的员工针对学习内容和电器管理人员进行分享和交流。经过集体讨论学习，洋丰培训学校确定了《FX三菱系列PLC》及《西门子S7-300系列PLC》两个培训课题，并指定由澳特尔复合肥厂张金炎用一个月的时间，完成课题内容的复制工作。
第二步，现场实操培训内容落地。根据公司电工队伍实际情况，洋丰培训学校将《FX三菱系列PLC》课程定为初级班必修课程，课程内容围绕PLC的基础知识展开。在培训中，要求参训学员能独立完成和掌握编程软件下载与安装、启保�？刂�、包装秤夹带动作、交通信号灯编程等工作。目前，培训学校已分4批对公司总部102名电工进行轮训。为验证培训效果，培训学校在培训考核中，设定了难度系数1.0及1.1两种测试题，供参训学员自行选择、参与测试。大部分学员选择难度较大的1.1系数测试题进行测试。经考核，培训合格率为100%。
第三步，全员覆盖扩大培训战果。总部学员轮训完毕后，洋丰培训学校在5月底，面向各子公司开展第一期PLC培训，确保公司培训的全覆盖。后期，将选拔优秀培训学员，开展PLC编程技能比武活动，进一步提升公司电工队伍的技能水平。
