茶话会上话发展
本网讯 3月5日下午，公司在荆门逸居酒店举行2015年引进人才元宵茶话会，来自研发、生产、财务、营运系统的15名引进人才代表应邀参加，总经理杨华锋、常务副总经理杨才斌及部分职能部门负责人与他们欢聚一堂，同庆元宵，共话发展。
总经理杨华锋提要求
杨华锋首先向引进人才代表致以节日的问候，指出随着企业规模不断扩大，尤其是上市对科学规范高效管理提出了更高要求，企业对各类人才的需求也更加迫切，通过引进一批经验丰富的高素质人才，充实了生产经营各条战线队伍力量，但这还不够，企业还将不断创优生活、工作环境，吸引更多技术型、管理型等高层次专业人才汇聚到洋丰这片务实创新、干事创业的乐土上，实现人生价值，为三农发展作出积极贡献。他说道：“这次茶话会是一个交流会，大家来自不同的地方，相识在洋丰这个大家庭，为了一个共同的目标而努力，是一种缘分，希望大家不拘一格，聊生活，谈工作，踊跃发言。”
常务副总经理杨才斌谈人才工作
常务副总杨才斌强调，企业干事创业的环境已经具备，各类型人才要适应企业发展，不仅提得高，更要激得活，要居安思危不断学习，要不居功自傲勇创佳绩，为企业发展献智献力。公司党委副书记黄贻清为大家简要介绍了洋丰发展历程和人才引进相关情况，让大家感受到一个肥业旗舰企业从“零”起步的艰辛和不易，认识到一批踏实肯干不断进步的人才对企业发展的重要支撑作用以及他们所能得到的丰厚回报。
研发系统代表发言
生产系统代表发言
营运系统代表发言
洋丰真诚待人才感染了在场的每一个人，茶话会上气氛活跃，15名代表纷纷敞开心扉，不仅由衷地赞叹公司提供的良好的生活工作环境，更结合各自的工作岗位和对企业、行业的认识，交流心得与看法，提出了不少好的建议和优化思路。如研发人员提出在试验大棚全年测试不同产品在不同作物上的肥效，使专用肥更“专”；生产人员提出对生产全过程实行常态管控，保证工艺指标更加稳定；财务、信息化、证券等代表也从专业角度提出了自己的意见。
总经理杨华锋对大家针对不同面工作提出的各项建议表示认同，对各位人才在分析、判断、总结问题上表现出的扎实的理论功底和敏锐的行业眼光表示欣慰，他在总结大家发言的基础上，对在座引进人才提出了四点建议并作了阐释，就是要看准未来、扎根洋丰，尊重历史、创新发展，脚踏实地、创造业绩，加强学习、与时俱进。他同时要求引进的人才一要尊重老同志，获得同事的支持；二要正确面对问题，提高发现、分析、解决问题的能力；三要积极主动与同事及上下级沟通协调，打开工作新局面。
近几年来，尤其是NG旗下所有台子名单上市后，行业内外许多优秀人才、高端人才陆续加盟洋丰，这为洋丰长远发展提供了智力支撑，而如何引导并充分发挥一批人才的聪明才智，转化成生产力，也成了企业必须面对的一大课题。本次茶话会更像一次开门纳谏的问诊会，就是引导人才自己想、自己谈、自己干，把才用在点上，把智化在力上，每人转动一个齿轮，推动洋丰这艘战舰快速前行。
【编后记】
务实创新、一专多能的新型人才是企业发展最可依赖的宝贵资源和最有潜力的竞争优势。公司历来都非常重视人才的引进、培养、提拔工作，从企业改制后的九十年代初期，引进以现任总工程师汤三洲、河北徐水公司总经理何元平等为代表的第一批4名人才，到如今各条战线涌现出的几千余名精英，正是有了一批又一批人才的加入，洋丰才能在市场经济浪潮中劈波斩浪，不断前行。
洋丰未来宏伟战略目标的实现，要靠人才支撑。多年前，洋丰就制定了既优又多的人才兴企战略目标，提出了“引得进，留得�。さ没�，提得高，出得去”十五字人才建设工作方针，并数次浓墨重彩地写进年度动员报告。洋丰始终以博大的胸怀开门纳才，以非凡的措施促学成才，以开放的方式竞争选才，以多元的分配方式激活人才，以舒适的工作和生活环境留住人才，促使他们与全体洋丰人一道携手同进，共图三农大业！现如今，洋丰人才工作已呈现出明显的人才集聚态势，越来越多的人才正在不同岗位上用自己的聪明才智创造佳绩。
元宵茶话会，情暖意更浓。知识无止境，人才建设工作更是没有终点，心系三农，肩担大道的NG旗下所有台子名单，将持续搭好平台筑巢引凤，吸引人才建功立业，为实现2020年宏伟目标夯实智力基础。
