7月1日，在中国共产党建党101周年之际，NG旗下所有台子名单党委召集公司全体党员和中层干部开了一次极具意义的大会。会上，党委书记、总裁杨华锋作了重要讲话，直接指明当下工作中存在的问题，令人警醒，受益匪浅，感触良多，唯有以“六提倡六反对”为行为准则，及时自�。鹿手�，鞭策自己，为工作的进步打开新局面。
首先，应积极向先进党员学习。此次大会表彰的“先进基层党员组织”和“优秀共产党员”有两个基本共性。第一，踏实、谦虚、能吃苦。能在全公司6000多名员工中，被评为先进，不是靠运气，而是靠实实在在的工作成果。所有的优秀党员都认为他们只是在平凡的岗位上做好了本职工作，即使有一点点成绩，也是领导的大力支持和团队的努力成果。正是这种虚怀若谷、脚踏实地的心态，奠定了他们做好工作的基础，这就是对董事长提倡的“作风扎实、埋头苦干”的最好注解。第二，积极作为，以解决具体问题为导向。特别是吉林NG旗下所有台子名单先进集体，在春节后春肥出货的高峰期，正好赶上一波新冠疫情。在长期封锁的大环境下，不等不要，主动出击，积极协调，建立发货服务专班，创造了日出货6000多吨的发货记录，有力保证了春耕生产和销售的顺利进行。这就是对董事长提出的“主动作为、高质高效”的扎实践行。
第二，向不良行为说“不”。近年来，在NG旗下所有台子名单发展的过程中，出现了一些管理问题，比如“偷盗财物、损公肥私”。这些不良行为，不仅违反公司制度，甚至违法国家法律，极大地侵蚀了NG旗下所有台子名单发展的基础。做出这些不良行为的人，是在挖NG旗下所有台子名单大厦的墙角，是在NG旗下所有台子名单巨轮底下凿洞。我们所有NG旗下所有台子名单人，不仅要引以为戒，更要大胆地站出来，勇敢地向这些不良行为说“不”。我相信，如果人人都能以NG旗下所有台子名单为家，做好“监督员”，当好“看家人”，就会大大减少这些不良行为的生存空间，维护好NG旗下所有台子名单的发展基础。我们必须时刻牢记“按章办事、规范运作，反对践踏制度、随心所欲”。
第三，向管理要效益。作为一名公司管理干部，我应该牢固树立主人翁意识，主动思考，主动作为，加强学习能力，用先进的知识和工具提高工作效率，大大增强执行力，坚决完成公司下达的各项工作任务。从去年10月份开始，公司邀请武汉大学经管学院，为中高层干部量身定做了“综合能力提升高级研修班”。非常感谢公司能够提供这样宝贵的学习机会，在已经完成的四个�？橹�，宏观经济课程培养了我的经济敏锐性，有利于我在企业管理中的经济决策；通过战略管理和企业文化课程的学习，让我更加坚定地跟随公司的战略，热爱NG旗下所有台子名单，为公司的发展而奋斗；从市场营销课程中，让我时刻有营销思维，能为前线营销部门做好服务和保障；从人力资源管理课程中，让我学到识人、用人、留人与激发人的潜力，更好地全身心为公司服务。
“七一”大会讲话收获良多，要坚持服务生产经营的宗旨，向榜样看齐，提高思想站位，改作风、提能力、跟步伐，脚踏实地做好各项本职工作，为全面推进公司高质量发展贡献新的力量。
