培训现场
企业永续经营的秘诀是什么？企业如何在复杂多变的市场环境中做到战略变革与创新，获得一种可长期维持的竞争优势？5月21-22日，一场关于企业文化建设与战略管理的培训在NG旗下所有台子名单培训中心顺利开展，本次培训是NG旗下所有台子名单与武汉大学战略合作举办的第二期中高层综合能力提升高级研修班。武汉大学经管学院教授邓新明亲授《企业文化建设与员工激励》《战略管理：从规划制定到执行落地》两门课程，引导学员打开眼界、拓宽思维提升认知、摆脱思维局限，解锁企业可持续高质量发展的“动力密码”。公司副总裁李维峰、副总裁赵程云、纪委书记王苹、市场总监韦万成等在荆高管，武汉大学全程班学员，其他中层管理人员，部分“百人计划”人员共计170余人参训。
在《企业文化建设与员工激励》培训授课中，邓新明教授从企业为什么要进行文化建设、什么是企业文化体系、文化体系如何执行和落地、文化与员工激励四个�？椴⒋┎逯笠滴幕ㄉ枋导咐低程轿隽宋幕ㄉ璧牡撞懵呒�、目标、重点、路径、价值，引导学员在企业管理中构建起愿景、使命与价值观有机融合的企业文化体系，并通过企业文化激励团队真正做到“心行合一”，进一步激活文化内驱力，增强企业核心竞争力。在《战略管理：从规划制定到执行落地》培训授课中，邓新明教授围绕战略释义、战略分析与业务组合、选定的业务领域竞争、战略落地四维度进行了深入浅出地讲授。此门课程内容专业性强，为增强理解，促进转化运用，邓新明教授引导学员结合公司发展历程共同探讨公司核心资源、核心竞争力，如何取势变革与创新，思考公司战略定位、管理与执行落地等，培养管理干部运用战略思维发现问题、分析问题、解决问题的能力。
培训过程中，在老师的启发之下，学员们结合企业实际分小组展开文化与战略的大讨论，头脑风暴创意层出，思想火花激烈碰撞，在晚自习复盘环节更是激情洋溢、各抒己见，充分彰显了广大管理干部不忘初心提境界、勤学善思强本领、笃行不怠向未来的精神风貌。
学习改变认知，学习力决定未来。当前NG旗下所有台子名单“两主一辅”战略格局初定，且正处于重塑企业文化的顶层设计阶段，此次培训的主题契合企业发展需求，为公司管理层带来一道饕餮知识大餐，将使NG旗下所有台子名单高质量发展之帆鼓足动力。（文/赖凤玲 闫文龙 图/武剑跃）
