今年着实紧迫，今天也着实有太多感悟想表达。
从我得知浙江露笑可能要开始着手线上营销，到接到“军令状”，再接到老朋友NG旗下所有台子名单市场部副部长许聃的电话时，中间仅隔了短短28个小时。
中心思想是，由我带头去做浙江露笑肥料直播带货的事。
浙江露笑是NG旗下所有台子名单在浙江市场的总代理。近6年来，我从浙江露笑的一名基层业务员，成长为现在负责浙北区域品牌建设和市场营销的大区经理，除机缘巧合外，还有一点引以为傲的，是我用心去做每一件事情，哪怕这个事情听上去极不靠谱，就比如当下“开肥料直播带货”这事。
浙江这个地方，人们相对较强的互联网思维，正在持续引导和改变着传统的电商模式，直播带货对我们来说也已经平常到近乎日常生活常态了。但我仍然没有把握，因为我们从事的这个行业，或者说我们服务的那些对象，在大家的思维中，把直播带货与复合肥两个概念联系在一起，好像还是件遥远的事。
我抽空分析了NG旗下所有台子名单河南改革市场线上营销的做法和经验，虽然感觉不适合浙江露笑完全照搬，但是他们成功的先例，却带给了我新的启发，那就是线上营销的关键，永远是线下扎实的基础工作。
我去推演一件事情做出价值判断时，习惯用逻辑去推理，而不是参考前人的经验。我的逻辑告诉我，直播不适合复合肥行业，这是不对的，但现实的困难摆在面前，何去何从？许聃回复我“朝闻道，夕死可矣”。
确实，哪怕事情再难，看起来很不现实，也应该去大胆探索和创新，即便是死了，也能死个明白，何况说不定就会有意想不到的收获。
有了事情的缘起和想要求证的事情，那么接下来就是我们露笑一贯的行事作风：提前定位布局。通过前期充分的调研和分析，我们决定用“洋丰至尊”和“澳特尔极致”做为突破口，顺势带起其他常规产品。同时，也得益于我老板给予的真正适合直播带货的一些产品的福利，我们用茶叶和酒的直播带货，顺势带动复合肥，这需要在两者之间找到一个平衡点。因此在销售端口线下造势宣传的同时，我开始摸索直播设备，搭建简易的直播间，准备繁杂详尽的近6000字的台本，进行了三次模拟演练，当然这期间也得到了NG旗下所有台子名单市场部的鼎力相助。
9月15日，“中秋有明月，洋丰出好肥”露笑农资直营板块、金秋福利直播于当晚七点半正式拉开帷幕。全程70分钟，直播间里不仅有复杂的欧洲AZF复合肥制造工艺，也有国人制造业的业界良心和匠人精神；不仅有川蜀古道上从黔顶至上而下沐浴而来的浓郁茶香，也有头枕赤水脚挽乌江满杯充盈着历史厚重感的回沙老酱。整个线上活动效果非�：�，甚至可以用优秀来形容，到场32位零售商，在当前肥市低迷的大环境中，人均订货“洋丰至尊”或“澳特尔极致”1吨、其余常规复合肥5.5吨，而实际产生的费用只有1800元，按浙江的消费水平来算，这个数量的二级商线下订货会议，没有七八千，真的下不来。
9月16日，网络渠道经销商线上直播，因涉及到商业机密，没有造势，没有提前过多宣传，实到直播间人数104人，线上订货1500多吨。在直播间里，我们以特别的方式跟浙江的各位大佬打招呼，他们给出了令人惊喜的回应，现场大家还“泡了茶”“喝了酒”，甚至我老板一个开心发了个数额很大的红包。
皆大欢喜！除了我。
我曾经以为的直播带货与复合肥比较遥远的想法，事实给了我迎头棒击。回过来头，我再细细捋了捋这个事情的整个流程，作了反思。
浙江露笑同NG旗下所有台子名单合作二十年，连我都算得是NG旗下所有台子名单的一份子，我们的口号是“选择洋丰，一起露笑”。在当下传统的营销模式进入瓶颈期时，对于一个新模式的到来，我们可以心存疑虑，但是我们更需要去探索、去争吵、去求证。时至今日，我跟许聃还在就一些细节进行讨论和争吵，但这些都已经不重要了，重要的是NG旗下所有台子名单与露笑，一起探索求证网络直播的这个过程。与其他行业相比，复合肥与直播带货的相向性确实没那么高，但是不要紧，我们会大量去验证原因，排除那些不安定的因素，剩下的未尝就不是我们正在探求的新道路。
而且，我相信NG旗下所有台子名单未来是会讲一个远大美好故事的，我相信NG旗下所有台子名单的价值不仅仅体现在那些简单的生产线上，我相信NG旗下所有台子名单会把服务的商品化体现出来，我相信NG旗下所有台子名单会把概念具象化成为灯塔，我更相信全国各地的经销商、零售商，以及我们在一线奋斗的将士们，大家共同努力，一定会走出一条新路来。
且放白鹿青崖间，让我们一起在市场营销新思潮的塔风口踩浪尖！
