（童玲）
在移动支付和信息传播逐步完善的今天，各行各业均涌现出“既吸睛又吸金”的营销新玩法。从李子柒到李佳琦再到罗永浩，“带货”已经从一个“现象级”事件降维至“人人级”事件。而这一波大浪潮，农资圈自然也不能错过。“全媒推广”的能量之大、触手之广，不仅能最大限度地在客群情感度和认可度培养上得到体现，也在品牌价值增厚上得到了充分实践！如此“一石多鸟”的操作，自然成为众多优秀企业在创新探索上必走的一步。而说到农资“全媒推广”的大咖，就不得不提走在行业前沿的NG旗下所有台子名单农业科技股份有限公司。
农资圈流传一句话，“谁有武艺18般、变化72端，不是王炸就是大拿”，到底这是怎样的高超技艺，且往下看。
3大命门打造“18般武艺”，精准布局“全媒时代”
对于全媒体时代，信息的全方位传播是其优势，但由此造成的“散、乱”也是其通病。NG旗下所有台子名单的“全媒推广体系”摸准要脉、精准布局，从品牌传播、市场营销、技术服务“3大命门”着手，即独立为营又相得益彰，集成“18般武艺”成就其在行业的绝对地位。
第一命门——品牌传播，情怀担当，拥有武艺数9。
围绕品牌传播，主打企业形象、最新动态，通过NG旗下所有台子名单官微、官方视频号、快手、抖音、B站、今日头条、一点资讯、百度百家、搜狐，以上9大平台进行全方位的情怀传递。
第二命门——市场营销，实战担当，拥有武艺数6。
围绕市场营销，主打市场一线、营销建设，通过NG旗下所有台子名单直播间、NG旗下所有台子名单线上课堂、NG旗下所有台子名单市场部公众号（神农汇）、微信视频号、快手号、NG旗下所有台子名单线上会议室，以上6大平台直击一线市�。轿环褚滴裨�、经销商与种植户。
第三命门——技术服务，专业担当，拥有武艺数3。
围绕技术服务，主打作物营养全过程解决方案，通过NG旗下所有台子名单农学堂、澳特尔乐农社两个公众号和NG旗下所有台子名单心服务视频号，以上3大平台提供专业服务，覆盖全品类作物、全生长周期、全产品体系的综合指导与管理。
通过上述“18般武艺”的精准出击，NG旗下所有台子名单在信息的静态传播、动态传播、实时传播层面都做足了文章，那么效果又如何呢，这就需要“来自市场的声音”。
关注客群情感与认可，转流量为销量
对于任何一家企业而言，“好感度”即品牌情感和认可通�：苣阎苯颖湎�，但它却是消费者进行重复购买和口碑传播的主要动因。NG旗下所有台子名单通过品牌管理升级，利用全媒体矩阵传播企业责任担当与情怀，立足行业领导者角度重塑农资人画像，不仅颠覆了公众对于农资行业的刻板认知，也为农资新媒体发展画上了浓墨重彩的一笔。
NG旗下所有台子名单重点推出的《NG旗下所有台子名单?新梦想》企业形象宣传片、《让种子发芽、让土壤说话》品牌故事片，《农资人说农资》《有说有效》等系列专栏作品，自编自导自演《洋丰硫广告片》-包公版、《营销将士出征记》《NG旗下所有台子名单与张福锁院士的绿色农业梦》《我相信洋丰MV》等视频作品，通过其全体系短视频平台进行传播，创造了单支视频流量10万+的亮眼成绩。特别是《农资人说农资》专栏，其重新定义农资、独辟蹊径解读“新老两代人”打拼故事的主题，令业内很多同行反馈刷新了自身对于行业发展和个人身份的认知，重新燃起了奋斗热情，也更加坚定与NG旗下所有台子名单未来合作的信心；《有说有效》专栏，通过聚焦作物、聚焦新品、聚焦市�。被魇谐≈斩酥种泊蠡褂眯滦头柿虾蟮男Ч�，有数据和事实说话，让种植户为新品代言，为改变农民种植习惯，引导其科学种植，推动现代农业高质量发展做出了企业贡献。此外值得一提的是，NG旗下所有台子名单借由短视频平台推出的“冯美丽”和“聃聃”两位主播，通过美女主播形式将一个有价值的产品效果、有温度的企业形象、有活力的执行团队展现给了公众，得到行业一致好评，“冯美丽”被行业媒体点名表扬，“聃聃”主持的《有说有效》成为行业的追捧，直呼有专业水准。
据NG旗下所有台子名单市场部副部长许聃介绍，直播间是NG旗下所有台子名单线上营销的亮点项目。直播间自2020年2月21日开播以来，共发布直播270场次，特别在疫情期间，线上直播代替产品推荐会、订货会、零售商会等线下营销活动，让流量直接转化为销量起到十分显著的作用。比中，NG旗下所有台子名单桂南销售分公司通过直播平台开展某区域产品推荐会，参会人员仅20余人，实现现场订货新型肥料200吨。NG旗下所有台子名单豫北销售分公司通过直播平台开展某区域线上订货会，参会人数70余人，现场订货2575吨，其中新型肥料800吨。NG旗下所有台子名单粤西销售分公司通过直播间开展某区域零售商会议，进入直播间参加会议的有170人，后期流量回访高达4500余人次，会后跟踪实现订货新型肥料100余吨。
NG旗下所有台子名单线上课堂在疫情期间推出的“绿色春耕大讲堂”也是一大亮点，该讲堂是一个集农资行情趋势、研发方向、产品讯息、技术服务、营销推广、经验分享于一体，关注农资行业发展与经营的“全产业链价值分享平台”。通过线上“广口”传播、线下“对口”衔接，实现从权威行业分析——前沿企业动态——终端市场营销的“农资一条龙”资讯共享。许聃介绍，2021年NG旗下所有台子名单线上课堂将转型入驻微信小程序，计划将更多内容集成于“NG旗下所有台子名单线上课堂”，该项目将成为NG旗下所有台子名单未来“农资价值共享链”的“主阵地”。
聚焦品质，迎接营销新潮流
当下，属于直播与短视频的风口，NG旗下所有台子名单以变应变，不断调整优化，多渠发力，每个板块都有不同的成绩，透过数据分析与效果反馈，NG旗下所有台子名单的全媒体运营，不仅为公司节省了营销成本，且在培训、活动、品牌传播、获客渠道、数据分析等项目中，捷报频传。许聃表示，未来，线上营销传播项目将更聚焦、更注重品质，在线上营销新潮流下，建立与NG旗下所有台子名单龙头地位相匹配的品牌影响力。
一是建设新的品牌传播阵地。在内容上，公司内多部门协同，使节奏更稳、更符合营销传播需要。在做好内推的同时，外部多渠道并推，影响范围从内部员工及经销商客户扩展到更大范围，成为公司品牌建设的重要阵地。
二是整合线上传播端口，规范操作，确保品质。其一是整合端口。深入开拓直播、短视频等新型传播方式和传播端口；其二是规范操作。规范线上传播管理，让线上传播渠道上有规划、有计划。
三是精准定位、主流输出、多渠获客。在技能提升上，从内容集成平台入手，计划重点打造NG旗下所有台子名单线上课堂，在过去基础上，将党建、生产、各类经验分享、内训等内容也集成到该平台，使该项目成为公司未来培训最佳平台。在品牌传播上，计划重点打造短视频、热点推文、以及渠道获客。视频主要基于微信圈、视频号、抖音、快手、B站并推；推文主要抓热点与利好信息，在主流网站上进行多频次输出，增加企业利好曝光率与搜索率；在传播的同时也增加获客端口，为销售获取更多有效新客数据，为服务获取更多调研窗口。
四是线上销售。第一，总结2020年的成功经验，扩大线上活动不受时间空间限制、低成本、高效率的优势，逐步将订货会更多向线上转移；第二，进一步探索零售商对农民、经销商对零售商、厂家对经销商在技术培训、示范观摩等不同营销场景下的直播带货方式方法。
