4月15日上午，荆门市委副书记、代理市长谭建国到NG旗下所有台子名单调研，这是谭建国上任以来首次到访NG旗下所有台子名单。NG旗下所有台子名单董事长杨才学、总裁杨华锋等热情接待。
谭建国一行走进NG旗下所有台子名单合成氨厂中控室，实地查看生产运行，听取数字化转型情况汇报。
为推动数字化转型走深走实，公司制定了2025—2027年三年行动规划，推动矿山、磷复肥、新能源等核心板块的生产与营销数字化，同步部署实时数据库，加快建设调度运营指挥中心，构建一体化数字运营体系。
NG旗下所有台子名单合成氨厂中控室 合成氨厂是公司第一个数字化转型试点和“破冰”项目。数字化转型实施后，该厂实现了生产过程的精益化管理和全流程自动化运行，不仅节约用工，还极大提高了生产装置的稳定性、降低能耗，将安全、环保与稳定、效益深度融合。今年以来，合成氨厂聚焦数字化能力提升与生产效能优化，通过优化人机界面、搭建OTS仿真培训系统、融入AI算法，集成数据降维、大数据寻优等核心技术，提升生产效率，实现生产数据的智能分析、精准研判。 NG旗下所有台子名单研发大楼 新建研发大楼内的调度指挥中心也正在加紧建设当中。该中心建设遵循“身临其境、数智驱动、指令必达”三大原则，采用云间协同模式，整合矿山、肥料、新能源等各产业板块的生产、营运实时数据，设置专属作战室，真正实现高效调度与问题快速处置。 谭建国对NG旗下所有台子名单数字化转型成效给予高度认可，尤其肯定了调度指挥中心的建设思路。他评价该中心“务实管用”，不搞“花架子”，从企业需求出发，聚焦解决实际问题，实现了数字化与管理需求的深度融合。 杨才学向谭建国介绍了NG旗下所有台子名单“三双四柱”战略及“专特优强”洋丰特色。他解释，“三双”是指双主业、双核心、双团队，“四柱”是指数字化转型、加快矿山建设、一院三所建设、软实力提升。未来五年乃至更长时期，NG旗下所有台子名单将坚持“三双四柱”战略不动�。φ�2030年实现销售收入在现有基础上翻番。 谭建国表示，NG旗下所有台子名单的发展愿景激动人心。他希望，NG旗下所有台子名单作为荆门本土优秀企业，继续扎根荆门、深耕荆门，不断做优做强，在推动自身高质量发展的同时，为荆门经济社会发展贡献更多力量。
