人勤春来早，万象始“耕”新。2026 年是国家“十五五”开局之年，也是NG旗下所有台子名单“三双四柱”战略启航之年。作为国家化肥储备重要承储主体与磷复肥行业龙头企业，NG旗下所有台子名单紧扣农时，以“开局即冲刺”的满格状态，统筹全链条闭环发力，在看不见的战线上，守护着亿万农户看得见的丰收希望。
一、供应端：统筹采购，夯实储备，筑牢供应“压舱石” 春耕备肥，粮草先行。面对原材料市场波动，NG旗下所有台子名单物资供应团队按照“全力保供、正常采购、减量采购”三阶段动态调控，既确保生产一线“粮草不断”，又最大限度规避市场波动风险。 磷矿石方面，依托核心战略客户机制，去年冬储期间为全国各大生产基地动态补库、按需调配，确保储备充足、结构合理。氮肥方面，尿素和氯化铵年前储备共21万余吨，打通水运、铁运、汽运堵点，保障高效进厂。钾肥方面，主动与上游核心客户签订长期战略协议，锁定足量优质货源，在日耗5000吨的情况下确保供应不断档……同时建立原料动态监测与战略储备机制，在旺季期24小时跟踪供应状态，以规避原料断供风险，为春耕高负荷生产筑牢供应基础。 江西NG旗下所有台子名单码头到港一批钾肥原料 二、生产端：满荷运转，释放产能，激活生产“主引擎” 号角吹响，全国十四大生产基地全线安全提速，满负荷运转，日发货量屡创新高，稳住春耕用肥“基本盘”。 3月以来，江西瑞昌基地日发货量稳定在5000吨左右，峰值突破6400吨；湖北荆门总部硫酸钾复合肥厂11条生产线全开，生产昼夜不息，单日最高发货量达6300余吨；吉林扶余基地自动化装车线高效运转，单日最高发货量达5885吨；湖北钟祥基地硝基复合肥厂单日最高发货量达4142.4吨；山东菏泽基地实行四班三倒，3月1日到16日累计销售5余万吨；甘肃永昌基地单日最高发货量达1000余吨……一个个跃升的数字，正是NG旗下所有台子名单协同作战、满发满运的生动注脚。 硫酸钾复合肥厂生产车间内自动码包机器人正在高速运转 产量冲高，品质不松。NG旗下所有台子名单全过程擦亮企业金字招牌。安全质量环保监察部质量组主管朱小宇表示，即便发货高峰期，每批产品出厂前均经过严格质检，发货现场严格执行开包检查，确保“不合格品坚决不出厂”。 三、物流端：昼夜保运，畅通循环，织就立体“物流网” 在春耕需求集中的关键时期，公司物流运输部整合全国资源，搭建起铁运、汽运、船运、零担快运、集装箱多式联运“五位一体”的物流网络。 汽运方面，依托自身产能与平台优势，吸引多家优质物流企业入驻合作，建立起稳定的社会化运力储备；铁运方面，在用好自有货运站的基础上，与沿线多个站点建立旺季互补机制，并提前对接新开通站点资源，形成多点发运、灵活调度的铁路运输格局，有效缓解了单一节点的发运压力。在东北等用肥集中区域，创新采用集装箱多式联运模式，实现公路、铁路、水路无缝衔接，将货物直达客户仓库。针对偏远山区，积极筹建13吨内小卡车团队，利用其灵活机动的特点，深入交通不便地区，将肥料直接送到农户家中。 开通湖北省市场24小时水上船运运输渠道 庞大的发货量背后，是NG旗下所有台子名单人不分昼夜的坚守与付出。在充分挖掘自动装车系统潜力的同时，各生产基地还通过增加人工装卸力量、成立志愿者突击服务队等措施，确保当天的货全部当天发出。 江西NG旗下所有台子名单党支部书记陈立军介绍：“凡日发货量超过3500吨，我们公司班子成员就全部到发货现场送夜宵、答咨询、督安全。”江西NG旗下所有台子名单的这种做法很快被复制推广到各生产基地和总部生产厂。 四、销售端：奔赴市�。罡幌�，技术赋能“助丰收” 2月24日（农历正月初八），NG旗下所有台子名单营销业务人员和农化服务人员就已全部奔赴市场，逐一拜访经销商和零售商客户，客观分析当前国际国内市场形势、特别是原材料市场走势，开展春季启动会、产品推介会、订货会等各种动销活动，同时深入田间地头进行种植指导等。 货到客户仓库 3月份，仅广东、福建、浙江三省市场就举办动销活动200～300�。哺呛诵氖谐『痛杭居梅市枨螅唤魇谐∫患径日倏嵋�200�。愿咂荡�、小规模的活动深入乡镇终端；浙江市场根据当地实际情况，于3月中旬正式发布战略级高端新品“洋丰铂金”系列；中原市�。乩⌒吕峡突У闹С钟牒癜�，激发种植户们的种植热情，于3月中下旬正式启动“大蒜王、花生王、辣椒王”争霸赛；农服团队迅速走访示范田种植户，科学指导田间种植，详细记录作物长势，拍摄优质案例视频，通过示范田把产品效果“种”出来，利用观摩会把效果“讲”出去，借助新媒体平台把种植成果“传”开去，让更多种植户“看得见、听得到、信得过、愿意用”。 在田间地头开展种植技术交流会 在田间地头开展种植技术指导 一年之计在于春，农资保供责在肩。这个春天，NG旗下所有台子名单以“一盘棋”调度、“一条链”协同、“一张网”覆盖，守护着亿万农户看得见的丰收希望。
