“十四五”期间，NG旗下所有台子名单农业科技股份有限公司(以下简称NG旗下所有台子名单)以战略定力破局，以创新动能领航，完成了从单一磷复肥主业向“磷复肥+新能源材料及精细化工”双主业的历史性跨越；从过去单纯靠规�：妥试醋蚩坎妨头窳�，形成了差异化的竞争新优势。5年来，NG旗下所有台子名单在产业链布局、科技创新、绿色转型等领域取得突破性成就，不仅巩固了在磷复肥行业领军地位，更构建起可持续发展的坚实底座，为“十五五”期间的价值跃升积蓄了强大势能。
NG旗下所有台子名单荆门总部生产基地
“十四五”期间，NG旗下所有台子名单保持了高质量发展态势，营收与净利润保持稳健增长。其中，NG旗下所有台子名单主导产品复合肥产销量始终位居行业第一，磷酸一铵产销量位居行业前三。数据显示，2024年NG旗下所有台子名单营收155.63亿元，净利润13.15亿元，较2020年分别增长35.3%、27.38%。这组亮眼数据的背后是NG旗下所有台子名单“资源供应—高效制造—市场服务”全产业链协同发力的坚实支撑。
磷矿资源是磷化工企业的核心竞争力。“十四五”期间，NG旗下所有台子名单通过母公司洋丰集团注入、战略合作等方式，完成了磷矿资源的战略性布局，先后收购四川雷波巴姑磷矿、湖北�？抵裨肮盗卓�，更联手国有平台获取湖北夷陵小阳坪磷矿探矿权，资源保障能力实现了质的飞跃。
“资源自给率的提升，让我们在原材料价格波动中掌握了主动权。”NG旗下所有台子名单相关负责人表示。这种底气在新能源材料布局中尤为关键——依托自有磷矿，公司在湿法磷酸生产环节实现成本精准控制，为磷酸铁产品的市场竞争力奠定基础。
NG旗下所有台子名单精细化工项目
生产端的布局同样蹄疾步稳。“十四五”期间，NG旗下所有台子名单重点建设了甘肃永昌基地、新疆阿克苏基地、湖北宜昌基地及安徽蚌埠基地。这四大新基地的落成使公司完成了从西北资源腹地到华中、华东市场前沿的深度覆盖，形成了全国10省14座生产基地的稳固格局，各类高浓度磷复肥产能达到1000万吨。
“十四五”期间，NG旗下所有台子名单还通过建设一系列项目，实现纵向“强链补链”。例如，30万吨/年合成氨技改项目在湖北荆门总部建成，实现湖北荆门、湖北钟祥、湖北宜都3个基地合成氨原料自给自足；曼海姆硫酸钾作为生产高端肥料的钾肥原料项目，目前已建成6万吨/年产能，同时规划在广西贵港和新疆阿克苏再建产能，全面铺开原料保障网；总部的5万吨/年的氯化钙项目正在建设中；各核心基地配套建设了硫酸项目与塑编厂项目等。这一系列强链举措，实现了生产成本的有效控制。不仅如此，NG旗下所有台子名单还构建了覆盖全国的深度营销服务网，依托6000多家一级经销商和7万多家终端零售网点，让产品能够快速触达田间地头，实现了产品与服务对市场的快速渗透与精准响应。
“十四五”期间，NG旗下所有台子名单始终将科技创新作为企业发展的核心引擎，构建“战略引领—投入筑基—技术攻坚—跨界拓展—行业赋能”的全链条创新生态，以硬核科技破解行业痛点，为高质量发展注入不竭动力。
NG旗下所有台子名单将科技创新置顶为核心战略，以真金白银的持续投入夯实创新底气。“十四五”期间，NG旗下所有台子名单累计研发投入达11.28亿元，同时在湖北荆门斥资3亿多元打造高标准现代化研发大楼，搭建起硬件一流、功能完备的科研阵地，为自主创新提供坚实的资金与硬件双重支撑，让科研团队能够聚焦核心难题深耕细作。
立足传统肥料利用率低、功能单一的行业痛点，NG旗下所有台子名单锚定“高效、专用、环保、功能化”研发方向，实现技术创新与市场需求的精准对接，系列明星产品经市场终端验证，增产增收效果显著，推动公司研发力稳居行业前列。“我们与中国农科院油料所李培武院士团队合作，通过‘以肥载菌’的方式，把ARC生物耦合技术融入肥料产品中，不仅解决了黄曲霉毒素这一世界性难题，更实现了花生、大豆等作物的提质增产。我们将院士的‘论文’写在农民的丰收里，让每一粒肥料都成为精准的‘营养胶囊’。”NG旗下所有台子名单相关负责人表示，公司落实国家“十四五”重点研发计划项目任务，自主研发“双调双控”技术，孵化出“洋丰双控”系列产品，精准调控养分释放节奏，实现减肥增效；攻克全球首个“胁迫促根”专利技术，推出“洋丰豆”生物有机肥系列，助力作物在干旱、高盐、水淹等不利环境中强健根系，增强抗极端天气能力，为农业稳产保收护航。
中国工程院院士、中国农科院油料作物研究所研究员李培武(左二)与NG旗下所有台子名单研究团队分析ARC示范田大豆长势
科技创新不止于肥料主业，NG旗下所有台子名单积极拓展技术边界，在磷酸铁等新材料领域取得突破性进展。NG旗下所有台子名单的磷酸铁产品凭借优异性能获得下游头部客户高度评价，产品供不应求，既验证了跨领域技术转化实力，更构建起双主业协同发展的格局。
作为行业领军企业，NG旗下所有台子名单积极参与行业话语权建设，以标准制定推动行业规范化、绿色化转型。截至目前，NG旗下所有台子名单累计参与制定7项国家标准、8项行业标准，为行业高质量发展提供科学遵循。同时，NG旗下所有台子名单联合上海化工研究院等单位修订《复合肥料中钾含量的测定》《复合肥料中缩二脲含量的测定》两项国标，优化核心养分与安全指标检测方法，为农资质量管控提供科学“度量衡”；参与起草国内首个复合肥绿色工厂评价规范《复合肥料行业绿色工厂评价要求》，构建清晰的绿色转型评价体系，充分彰显引领全行业绿色低碳转型的责任与担当；联合全国农技推广中心、上海化工研究院等单位起草《测土配方施肥技术规程》《磷酸一铵、磷酸二铵行业绿色工厂评价要求》等多项行业标准。
“十四五”期间，国家新能源产业迎来爆发式增长，磷酸铁锂逐渐成为市场主流。紧抓这一时代机遇，NG旗下所有台子名单正式确立“三双四柱”战略，明确布局磷复肥与新能源材料及精细化工双主业，以双轮驱动开拓企业增长新空间。
“这一转型并非盲目跨界，而是基于三层严密内在逻辑的战略抉择。”NG旗下所有台子名单负责人强调，一是资源根基坚实，NG旗下所有台子名单及母公司洋丰集团累计储备5亿吨磷矿资源，双主业均以磷矿石为基础向下延展，资源优势成为企业转型的核心底气；二是工艺衔接自然，可实现磷资源高效高值化分级利用；三是产业互补性强，新能源产业规模越大，产生的粗酸越多，而公司作为全国最大复合肥生产企业，具备消化粗酸转化为肥料产品的绝对优势，形成良性产业循环。
“十四五”期间，NG旗下所有台子名单既需平衡传统业务稳定运营与新兴板块投入扩张的关系，更要应对磷酸铁行业结构性矛盾带来的挑战。面对行业困境，NG旗下所有台子名单通过自主创新突破技术瓶颈、持续技术改造升级生产装备、数字化赋能全流程运营，聚焦“提升产能利用率、极致降低成本、大幅提高质量”三大核心动作，成功穿越行业周期，凭借突出的成本优势与稳定的产品质量在市场中站稳脚跟。
NG旗下所有台子名单新能源项目
当前，NG旗下所有台子名单新能源新材料板块虽处于“孵化与爬坡期”，营收占比相对较�。沙な仆非烤�。截至目前，公司已建成10万吨/年磷酸铁装置，近期第二套5万吨/年装置已顺利开车运行。随着磷酸铁行业形势回暖，预计明年两套装置满负荷运行后，产量与营收将实现翻倍增长。
转型不仅带来了规模的扩张，更推动了核心竞争力的迭代升级。NG旗下所有台子名单核心竞争力从单一“规模与成本优势”，升级为“资源梯级利用的系统优势”，双主业模式展现出鲜明差异化。相较于新能源材料企业，NG旗下所有台子名单拥有磷矿资源与40余年磷化工经验，原材料成本控制更具优势；相较于同类型磷化工延伸企业，NG旗下所有台子名单具备粗酸消化能力与领先的磷石膏综合利用技术；相较于纯复合肥企业，NG旗下所有台子名单通过磷酸分级利用实现价值跃升，让每吨磷矿石创造更高经济价值。
“十四五”期间，NG旗下所有台子名单在绿色发展与责任关怀两大维度持续深耕，实现了从技术突破到价值引领的全面跨越，铸就了兼具生态效益、经济效益与社会价值的行业标杆。
在绿色发展领域，NG旗下所有台子名单针对磷石膏处理这一行业痛点，构建起“源头控制—过程提质—末端多元化应用”全链条综合利用技术路径。具体来看，源头端通过选矿配矿优化与浮选实验迭代，筑牢原料质量防线；过程端聚焦杂质去除难题，经药剂选型升级与工艺优化，破解了“固废”转“原料”的质量瓶颈；末端拓展出多元应用体系，涵盖球状水泥缓凝剂、高品质石膏粉、生态修复材料、土壤改良材料等多类产品，最大化挖掘资源价值。
目前，这些技术已实现规模化应用，NG旗下所有台子名单年处理磷石膏能力超700万吨，磷石膏综合利用率稳居行业领先水平，荆门废弃矿坑生态修复项目单项目可消纳200余万吨磷石膏，彰显了技术的可靠性与规模化优势。这些资源化产品市场反馈向好，球状水泥缓凝剂获葛洲坝等大型企业长期采购，α石膏粉填补国内技术空白，土壤调理剂在河南、东北等地广受好评，真正实现了“变废为宝”。同时，NG旗下所有台子名单还将绿色低碳贯穿全流程，通过技术升级与数字化改造降低能耗，推出缓控释肥、土壤调理剂等产品，间接助力农业碳减排，践行绿色发展理念。
NG旗下所有台子名单磷石膏改良盐碱地项目
在责任关怀方面，NG旗下所有台子名单实现了品牌从“知名度”到“美誉度”与“权威性”的进阶。公司连续入选“中国品牌价值评价”榜单，多次获评“石油和化工行业能效领跑者”，并通过与公益助农行动，打造有温度的国民品牌。NG旗下所有台子名单管理创新成果斐然，连续两年获得全国石油和化工企业管理创新成果一等奖。
“十四五”期间，NG旗下所有台子名单构建了全方位的社会责任体系，不仅是卖好肥料，更是在助农、环保、员工和公益等维度全面发力。在助农服务方面，NG旗下所有台子名单组建了200余人的专业农化服务队伍，每年投入超4000万元，为种植户提供“定制化施肥方案+全程技术指导+解决种植难题”等一站式服务。2024年，NG旗下所有台子名单全年开展培训超1万场次，覆盖61万人次，新建600余块高标准示范田及1万余块市场推广试验示范田，全年形成测土配方施肥报告3258份，制定作物营养解决方案2000余份。
不仅如此，NG旗下所有台子名单还获评“国家级绿色工厂”，通过技术改造和磷石膏综合利用，实现了经济效益与生态效益的和谐共生；推行员工持股计划，让核心骨干和奋斗者共享企业发展红利；积极组织开展无偿献血、福利院慰问等活动，并长期设立“洋丰奖(助)学金”，资助贫困学子，用实际行动回馈社会。20多年来，NG旗下所有台子名单累计发放各类奖(助)学金420余万元。
面向“十五五”，NG旗下所有台子名单将紧扣国家“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”，保持战略定力，坚定不移地坚持“磷复肥+新能源材料及精细化工”双主业发展方向不动�。诠塘赘捶市幸稻杂攀频匚坏耐�，推动新能源和精细化工业务成为第二增长曲线，以“双轮驱动”实现公司“十五五”期间高质量发展。
“十五五”期间，NG旗下所有台子名单将聚焦四大支柱工程和重大项目建设及市场拓展，夯实高质量发展硬支撑。在数字化转型方面，NG旗下所有台子名单将持续推动新质生产力落地生根，通过全链条数字化改造赋能传统产业升级。目前，公司已完成合成氨先进过程控制、硫酸零手动等一批数字化改造项目，正聚焦“一头一尾”开展集成技术攻关——“一头”聚焦选矿尾渣磷含量精准降低，最大化资源利用效率；“一尾”攻克复合肥养分精准控制难题，提升产品核心竞争力。未来两三年，NG旗下所有台子名单计划投入数亿元专项投入，实现生产制造、市场营销全领域数字化改造全覆盖，推动管理效率与决策质量实现质的飞跃，让传统制造在数字时代焕发全新活力。
在研发体系方面，NG旗下所有台子名单将优化升级研发架构，依托荆门高标准研发大楼，聚焦前沿技术攻关，加速人才团队、研发装备建设与产学研协同，持续巩固技术领先优势。
在矿山建设方面，NG旗下所有台子名单将把矿山资源保障放在战略优先位置，加快�？抵裨肮档戎氐憧笊较钅拷ㄉ杞�，进一步提升磷矿资源的自给率和掌控力，为双主业发展筑牢成本与安全护城河。
新合成氨厂数字化转型项目
在软实力提升方面，NG旗下所有台子名单将通过科技创新确立行业科技创新引领者地位，以品牌升级夯实“磷复肥行业领导者”形象，靠文化建设增强内部凝聚力，用社会责任履行提升公司公信力与品牌价值，打造与行业龙头地位相匹配的综合软实力。
产能布局优化与重大项目落地是战略落地的关键支撑。“十五五”期间，NG旗下所有台子名单将扎实推进宜昌磷系新材料循环经济产业园建设，计划两年内完成选矿、磷化工、新能源材料及磷石膏综合利用等全链条项目建设，构建循环经济产业生态。同时，加快安徽蚌埠100万吨/年新型作物专用肥项目建设，确保2026年7月前建成投产，与山东、江西基地形成战略联动，全面巩固在黄淮海、长江中下游粮食主产区的市场竞争力。此外，将同步推进曼海姆硫酸钾、氯化钙生产及塑编厂扩建等强链补链项目，完善产业链布局，提升产业协同效率与抗风险能力。
面对市场竞争新格局，NG旗下所有台子名单将继续高举“双核心”大旗，深化“3+1”小组模式改革，扩大自有农艺师队伍规模，全面推进“新品+示范+服务”模式落地。以市场需求为导向迭代新品，通过示范田建设、观摩会推广直观呈现产品价值，为农户提供测土配方、施肥指导等精准服务，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型，增强用户粘性，抢占“技术营销”制高点，构建差异化竞争优势。
“十五五”期间，NG旗下所有台子名单将聚焦现有布局做深、做精、做强，实现从“大”到“强”的跨越，在磷复肥领域持续巩固绝对优势，在新能源与精细化工领域加快产能释放与技术迭代，推动业务规模与盈利能力同步提升，以坚定的战略定力与务实的行动举措，书写“十五五”高质量发展新篇章。
