从田间到粮仓，广袤的大地跃动着丰收的旋律。作为“粮食的粮食”，肥料对粮食增产贡献率达50%。每一粒饱满的果实、每一片丰茂的作物，背后都藏着创新肥料精准补给的力量。
在NG旗下所有台子名单以“创新肥”夯实中国“丰收田”的征途上，有一群心怀热爱、坚守担当的奋斗者。他们是田野间的“赋能者”，扎根家乡沃土，用专业知识激活土地潜能，让农田孕育丰产希望；他们也是生产线的“守护者”，紧盯每一组仪表、每一道工序，为农资安全筑牢铜墙铁壁；他们还是科研岗的“攻坚者”，深耕技术前沿，破解创新难题，让“创新肥”的硬核力量持续滋养千里沃土，夯实中国粮仓。
开赛尔江·艾斯开尔：
扎根乡间田野以专业赢得信任
夏末初秋，在新疆巴楚县的果园里，沉甸甸的苹果挂满枝头。NG旗下所有台子名单南疆分公司巴楚和田小组业务员开赛尔江·艾斯开尔正为农户提供施肥指导。2022年，这位新疆土生土长的小伙子，从华中农业大学硕士毕业后，选择回到家乡，扎根田野，用所学知识助力当地农业发展。
进入NG旗下所有台子名单的第一年，他几乎跑遍了巴楚县的各个村。每到一处，他都蹲在田埂上与农户唠家常、看庄稼。在与农户交流过程中，他不仅对农作物种植有了更深入的认识，也发现了家乡农业发展面临的问题——不少地区土壤盐碱化严重，有些地块pH值达8.6，碱性过高；同时，传统种植模式效率低，亟需新的理念、技术和产品来改变现状。这让他坚定了想法：留在老家，用熟悉的语言和专业知识帮助家乡人。
然而，新型肥料的推广之路并不顺利。当他向一位农户推荐新型肥料产品，大爷直言：“我不用肥料，还是羊粪好。”开赛尔江发现，老辈人靠经验种地，对新技术、新产品接受度不高，也很难信任业务员。
“要改变他们的观念，必须用事实说话。”开赛尔江在村里建起了示范田。他亲自选种、施肥、管理，让农户直观看到新方法种出的作物长势；提供专业性建议，帮农户解决种植中遇到的难题；组织农户去工厂参观，详细介绍不同肥料的区别，比如有机肥与控释肥的差异，以及控释肥保水保肥的作用，还有中微量元素对改善作物品质的帮助。
在开赛尔江的指导帮助下，农户渐渐打消了顾虑，用专业施肥技术种植的苹果又甜又脆。如今，毕业三年的开赛尔江依然每天早出晚归，奔波在田间地头。他说：“我是农民的儿子，这片土地养育了我。只要家乡人还需要我，我就会一直在这里，用所学知识让大家的日子越过越好。”
董尚军：
三十年守护 做化工生产的“眼睛卫士”
“晚上爬高塔，要上得去，也要下得来；白天修仪表，要拆得开，还要装得拢。”这是NG旗下所有台子名单新合成氨厂仪表车间主任董尚军的工作日常。在新合成氨厂，仪表用于实时监控合成氨生产中温度、压力、流量、液位、成分等关键工艺指标，捕捉关键数据，为生产调控提供依据。用董尚军的话来说，“仪表是生产的‘眼睛’，‘眼睛’看不见，生产就要停。”
而仪表工们，就是这群“眼睛”的守护者，用日复一日的坚守，保障着企业生产的稳定运行。NG旗下所有台子名单新合成氨厂共有15000个仪表点，按照要求，这些仪表点必须每天巡检。为了高效、准确地完成巡检任务，董尚军总结出了一套“望、闻、问、切”四步工作法。
在巡检过程中，仪表工通过“望”观察仪表的外观、指示灯状态等是否正常；通过“闻”辨别仪表及周边是否有异常气味，如烧焦味等；通过“问”向岗位操作人员了解仪表的运行情况；通过“切”触摸仪表外壳感受温度是否正常、检查接头等部件是否松动。这套工作法成为了仪表工们快速判断仪表状态的“利器”。
这背后，是董尚军从青涩新人到技术骨干的成长轨迹。1993 年，大学一毕业就进了厂的董尚军成为一名仪表工。“那时候手脚比较笨拙，还容易紧张，但我就有一股韧劲，爱学习。”凭借着这股韧劲，他逐渐成长为仪表班班长。仪表检修重复、枯燥，三十年时光里，一批批年轻人有留下的，也有离开的。董尚军也曾有过动摇的时候，但每当面临抉择，他心里总会有一个声音告诉自己：“这个事总得有人干。”
如今，那些留下来的年轻人已经能够独当一面，董尚军的徒弟也有了自己的徒弟。“作为老师傅，我要教给他们的不仅是技术，还有坚持和责任。”在年复一年的经验积累中，这位老师傅也拥有了应对复杂问题的能力和底气，“心里特别踏实”。
“回头看这三十年，日子叠日子，简单重复，但我一步都没放松过。这些大大小小的仪表，我守了他们三十年，接下来的日子就要靠这些年轻人，这大概就是传承的意义。”董尚军的坚守，不仅守护了生产安全，更传承了NG旗下所有台子名单人精益求精的工匠精神。
叶坤国：
以执着为灯 照亮肥料研发之路
“大家过来看，成功了！”，在NG旗下所有台子名单研发实验室里，叶坤国拿着刚研发出的新型肥料，兴奋地向同事们展示，“表面没有毛刺，颗粒均匀，成品率很高�。 �。这一刻的喜悦，背后是无数个日夜的坚守与探索。
叶坤国是NG旗下所有台子名单新型肥料与绿色农业研究所副所长，主要负责从生产工艺和产品设计角度研发新型肥料。在同事眼中，他是“技术百科全书”——无论是土壤检测、作物营养，还是生产工艺难题，他都能给出专业解答。但叶坤国知道，产品研发是个慢功夫。
“即使读了很多文献，做了大量试验，也可能依然没有结果，我们只有慢慢磨。”他说，最快的研发项目用了8个月，最慢的则用了整整8年。为了了解农业一线需求，他经常跟着销售团队下田，观察作物生长情况，和农户交流施肥习惯。“作物如何生长？土壤真正需要什么？农民怎样施肥？这些问题藏在田野里，也藏在农户的经验里。”叶坤国说。
叶坤国把农户的施肥习惯、土壤的真实需求都记在心里，这些从田野里找到的答案，成了叶坤国团队破解研发难题的钥匙。“以问题为导向”的研发思路，最终转化为实实在在的技术成果。2015年，叶坤国带领团队解决高塔控失肥吸潮过快而不能种肥同播的问题，助力公司当年销售高塔控失肥11.6万吨；2023年解决用于滴灌的高塔硝硫基清液型颗粒水溶肥“清液型和防结块”不能兼容的行业难题，在国内行业中显著提高了NG旗下所有台子名单新型肥料技术含金量，创造极为可观的经济效益。
“技术的真正价值不在实验室，而在于能否走向田野，转化成农民手上沉甸甸的收获。”叶坤国始终坚信这一点。如今，他依然在研发路上不断探索，成为NG旗下所有台子名单二次加工肥工艺百人计划培训导师，并在核心期刊以第一作者身份发表论文4篇，为NG旗下所有台子名单的创新发展和农业现代化贡献着自己的智慧。
从田野到生产车间，再到研发实验室，三位洋丰人的故事，展现了NG旗下所有台子名单对土地的热爱、对岗位的坚守、对创新的追求。他们用实际行动诠释着新农人的责任与担当。在NG旗下所有台子名单的发展蓝图中，还有更多这样的奋斗者，他们将继续扎根岗位，为农业发展、乡村振兴贡献力量。
