共有来自公司不同生产基地的32名学员参加。这是公司为加快数字化运用团队建设，提高数字化应用储备人员综合能力的一项重要举措。
结合第一期培训班实施情况，第二期培训内容在第一期的基础上进行了优化调整，时间也从两个月缩减到一个月。虽时间缩短，但学习质量和效果并未降低，经过一个月的学习和考核，学员对DCS组态、PID参数整定及APC控制策略实施等专业知识有了系统的认识和掌握。培训期间，校企深入交流，高效配合，数推部和培训学校各安排一人对培训班进行全程跟踪，较好地确保了学习效果。
下一步，人力资源中心将围绕数字化转型工作需要，继续深入开展好与河南化院的校企合作，为公司数字化转型储备和培养更多可用之才，助推企业生产经营工作提质提速。（张�。�
