人物档案
田聪聪，1993年3月出生，2018年10月加入江西NG旗下所有台子名单，现任生产部电工班长。入职7年来，他扎根生产一线电仪自动化岗位，以对技术的敬畏之心、对工作的热忱之情，在电仪系统运维与创新领域深耕不�。右幻胀ǖ绻こ沙の笠底远刂屏煊虻募际豕歉�。
作为复合肥厂自动化生产的技术骨干，田聪聪深知电仪系统是生产线的“神经中枢”，毫厘偏差都可能引发全线生产波动。为此，他始终坚守“安全为基、精准为要”的准则，把“守护产线平稳运行”作为首要职责。每天清晨，他总是第一个到岗，身着蓝色工装、手持热成像仪，在轰鸣的设备间逐点巡检，从程序逻辑到硬件接线，从数据通讯到工艺参数，不放过任何一处细节。
为了保障生产线稳定运行，田聪聪独创并坚持“三查三对”工作法，用近乎苛刻的严谨态度把控每一个环节。7年间，他从未间断记录设备运行数据，亲手建立起详实完整的产线“健康档案”。通过分析历史数据预判运行趋势，他成功推动班组从“被动维修”转型为“主动预防”，有效降低了故障突发的频率。日常工作中，他配合生产部副部长王刚共同推进皮带秤系统配料优化项目。这一技术改造实施后，不仅显著提升了配料精度与系统稳定性，还有效降低了维修成本，为企业降本增效作出重要贡献。
精湛的技术源于永不停歇的学习。面对自动化技术的快速更新迭代，田聪聪始终保持强烈的危机意识，他常说：“不跟着学，迟早会被行业淘汰。”2019年，他自费购置了西门子专业课程，利用午休、下班等碎片时间，系统研习目前全球工业自动化领域最主流、最高端的控制平台之一——S7-1200/1500系列PLC编程技术。为了将理论转化为实践，他把办公室变成“练兵场”，对着学习用的1500CPU反复接线、编写程序，模拟各类生产场景调试方案，确保每一套技术方案都能精准适配现场需求。
除了主动钻研新技术，田聪聪还养成了故障复盘的良好习惯。每次处理完问题后，他都会详细记录处置过程、梳理根源、总结方法，形成可复制的“诊疗手册”。遇到复杂难题，他要么沉心钻研技术资料，要么召集同事开展头脑风暴，全力攻克难关。
在自身技术不断精进的同时，田聪聪深知团队协作的重要性，始终秉持传帮带初心，主动将积累的经验分享给身边同事，带动整个班组共同成长。他定期组织“理论+实操”相结合的技术培训，把自己总结的故障案例、操作技巧毫无保留地传授给同事；牵头整理设备图纸、程序代码等资料，建立起完善的班组技术资料库，为新人成长搭建起快速通道。在他的带动下，班组形成了互帮互学、共同提升的浓厚氛围，一批自动化控制骨干人才先后成长起来，成为保障生产线稳定运行的中坚力量。
2025年初，公司提产降耗工作进入关键时期。彼时，高塔车间自动化改造正值紧要关头，且恰逢年度大修，双重压力叠加之下，每个人都紧绷着神经。田聪聪主动扛起重担，带领班组顶风冒寒加班加点，全身心投入到控制电缆铺设、机柜调试等核心工作中。面对上百根电缆、几百个线头，他们逐根核对线路走向、逐个固定端子，连续十余天坚守在岗位上。为确保系统调试一次成功，他连续两天加班至凌晨，反复核查每一处连接点，直到确认万无一失。当系统顺利通电、设备一次启动成功时，他布满血丝的眼睛里终于露出了欣慰的笑容。此次改造不仅助力高塔车间顺利达成提产降耗目标，更为企业自动化升级提供了可复制的实践经验。
路漫修远，不改求索之心。田聪聪用行动铺设了一条从熟练到精湛、从热爱到信仰的职业之路，激励着更多后来者，在这追求极致的自动化征程上，并肩前行，共赴未来。
