杨文霞正在检查筒布质量
人物档案：杨文霞，山东NG旗下所有台子名单塑编厂缝纫车间副主任，她的名字在山东NG旗下所有台子名单塑编厂就是雷厉风行的代名词。工作6年多来，她一直兢兢业业、尽心尽力，始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，多次获评集团“先进工作者”和“劳动模范”光荣称号。
一、身先士卒学操作技能
众所周知塑编厂缝纫车间女工年龄偏大，学历较低，学习能力相对薄弱，为使生产迅速达到预期要求，杨文霞自担任车间副主任以来，一直将提升员工操作技能放在工作首位。特别是新厂搬迁后，所有设备都较以前的设备先进很多，对员工的操作技能要求高，特别是切缝机设备是当前最先进的一体机，对操作技能要求更高。俗话说：“打铁还需自身硬”。为了在短时间内让员工掌握新设备的操作技巧，她经常利用下班时间加班加点对新进设备的性能、操作方法、操作顺序进行潜心研究和摸索熟悉。当她能够熟练掌握新设备的操作方式之后，就在车间一遍又一遍地现场指导员工学习，然后再在员工中筛选几个操作较熟练的人员，让她们当主操、当“师傅”，以点带面，再辐射到全车间。功夫不负有心人，在她的精心指导下，新厂开车顺利，达到了理想预期。现在几位岗位主操都开玩笑称自己是杨主任的“亲传弟子”。
二、勤查多检把质量大关
“包装袋是产品的‘脸面’，面向农户，代表着公司的形象，作为一名基层管理人员，我一定要确保每一条包装袋都做工精良。”杨文霞的一番话道出了她的工作信条。缝纫车间是塑编厂的最后一道工序，也是把好成品质量的最后一道关口。杨文霞深知自己责任重大，每天无论是严寒酷暑还是风霜雪雨，她都会提前一个小时到厂检查产品质量、询问上个班的产量、查看机器是否正常等等，一旦发现不合格产品坚决返工，不允许任何一条有瑕疵的包装袋流向成品库。记得有次切缝岗位一员工贪图高产量，私自调整设备速度，杨主任发现后，耐心地给这位员工讲解了更改设备速度后的严重影响，帮助这位员工认识到自己的错误，并将产品质量放在工作首位。因为杨文霞对产品质量的严格把关，从她担任副主任以来，塑编厂从来没有收到过各生产厂和客户对包装袋成品质量的投诉。
三、奋战一线保公司订单
杨文霞在工作中时刻以大局为重，始终坚持公司利益为先。疫情期间，公司各生产厂按国家规定全面停工，可是塑编厂编织袋的订单却没有停。疫情缓解工厂复工之后，为了完成订单，保障各生产厂的需求，她对员工的上班时间进行了合理调整，但是由于员工在家休息了一个月之久，大量的体力劳动导致部分员工手腕、胳膊出现不适现象，为了配合员工做好订单任务，她每天在缝纫车间和员工一起对编织袋进行分类、做质量检查，人就像一个陀螺一样在车间飞速运转，期间的辛苦不言而喻，因此车间员工个个对她佩服的五体投地。
四、增强服务创和谐车间
“作为一名车间副主任，我不仅仅是一名基层管理干部，更是每位员工的服务员，时刻为员工做好服务，为生产创造良好的生产环境就是我的首要工作。”杨文霞是这样说的，也是这样做的。一个车间70多人，人员之间性格迥异，难免会有一些小摩擦。因此，杨文霞每天在坚持做好自己本职工作的同时，都会细心询问每位员工的需求，认真聆听她们的心声，及时将员工之间的问题扼杀在摇篮之中。记得有一次，山东NG旗下所有台子名单在加急生产肥料，白班人员加大了产量，导致中班半成品袋数量减少，挽口岗位人员担心袋子少影响计件工资，个别员工就私自多拉袋子占为己用，引发了部分闲置职工的不满。杨文霞发现后，迅速对两方员工进行了劝导，将袋子数量进行了重新合理分配，使得两方员工都皆大欢喜。
“细雨湿衣看不见，闲花落地听无声”，杨文霞，就是这样普普通通，始终坚持公司利益为重，从大局出发，躬亲力行，她不仅是员工的贴心老大姐，还是山东NG旗下所有台子名单缝纫车间的“管家婆”。
