咦？奇怪了！在荆门NG旗下所有台子名单中磷硝酸厂锅炉车间，怎么有员工开玩笑说他们的车间主任郑武是“开国功臣”呢？原来，郑武因工作认真负责、任劳任怨、表现突出，在总部合成氨厂锅炉车间担任了8年班长后，于2015年年底调入NG旗下所有台子名单中磷负责二期锅炉项目建设，基建结束后就顺理成章地担任了该车间的首位主任。
那是2015年12月，大雾弥漫，冰雪交加，NG旗下所有台子名单中磷二期锅炉项目刚开始施工，现场施工队多，且多属于交叉作业，协调难度大，工期紧。就是在这种工作条件下，郑武每天坚守现�。菔┕そ燃苹�，督促施工方严格按时间节点完成施工，同时，加大现场收货监管力度，严防不合格材料进入施工现场而影响施工质量。白天还好过，每到夜幕降临，万家灯火，那种难于言表的孤寂悄然爬上心头，想女儿、想妻子、想年迈的母亲……但为了家庭责任，为了企业发展，为了那些期待的目光，他一直默默地坚守在工地。因为他安排合理、调度有方，只用了短短4个月时间就完成了设备安装，为后期顺利开车创造了良好的条件。
新项目开车阶段，所有员工都是新进员工，不仅要求各项工艺指标正常、环保达标，更要保证安全，这给初当主任的他带来了巨大压力，但他从未退缩，而是化压力为动力，常常利用业余时间收集教材多次为员工进行工艺、设备、安全、环保等知识培训。只要不回家的日子，他除了吃饭、睡觉，其他时间基本都泡在车间里，不停地在各岗位转悠，适时指导员工操作注意事项。就这样，短短两个月锅炉车间所有员工都掌握了锅炉的基本操作要领。
由于是新车间刚开车，不仅工人操作技能不熟练，其他方面也是困难重重。发电机刚开始发电时，经常出现跳闸现象，于是该车间就在准备开车、开车不成功、查找原因、继续准备开车中不断循环。为了查找原因，解决故障，一个月里他经常24小时在车间连轴转，在他反复细致的观察下，终于被他找出了问题的症结：原来是厂家在安装发电机时，将定位螺栓位置安装错误，才导致开车不正常。
开车正�：�，因为设计时未考虑粉状物料的特性，导致锅炉车间部分设备上灰尘大且存在安全隐患。他心急如焚，一面带领车间员工积极想办法，一面和厂委会领导商议，建议对部分设备进行整改，如给粉煤机安装布袋风机、冷渣机安装抽灰系统等。特别是对900℃高温灰的处理，他大胆建议，将返料放灰管接旁路处理，高温灰出来时只有30℃左右，既节约了人力又解决了隐患。从此，锅炉车间再无灰尘泄漏，现场处处干净整洁。对郑主任的大胆改造，员工都由衷佩服！后来他还在离心机上端加装抽风机，下端加装排风扇，对尾洗岗位硫铵包装处进行改造，有效解决硫铵气味难闻的问题，给员工营造了一个干净整洁的工作环境。
如今，新车间已投产一年有余，各类生产指标均达到集团要求，并处于行业领先地位。郑武常说：“锅炉车间从基建开始我就在这里了，我有责任有义务将车间各项工作做好，确保生产稳定，为员工造福”。难怪员工们都笑称他为“开国功臣”呢！
