集团年会期间，董事长以《全面深入推进“五个坚定不移”行动方案落地生根，汇聚磅礴力量为实现未来五年宏伟目标而努力奋斗》为题的讲话让人精神振奋。宏伟目标已经规划好，如何为实现新目标而努力奋斗，我们每一位干部员工都要认真思考。
2020年是不平凡的一年。湖北地区汛情较往年严峻，荆门、钟祥和宜昌三个基地也都受到了较为严重的影响，车间、仓库进水，驳船码头被淹，发货工作无法正常进行，对出口业务影响巨大；同时，自去年春节开始的全球性新冠疫情也使工厂一度无法正常生产，物流封闭，港口停摆，化肥市场也是一片凋零之势。但是，面对如此困境，集团在董事会和各级领导的正确指挥之下，克服困难，群策群力，最终走出困境，公司盈利稳中有升。
特别是疫情初始阶段，经过长达1个多月的艰苦努力，中国政府率先宣布，对新冠疫情进行了有效控制，人民生产生活逐步恢复正常水平。集团公司抓住契机，在配合国家疫情防控管理的同时，第一时间复工复产，同时逐步安排因疫情原因被困家中的业务员返回市�。Ｕ洗焊谐〉乃忱平�。10月起，国外受到疫情影响加剧，国内出口行情火爆，宜昌基地、江西基地分析市场事态，顺势而为，纷纷调整生产计划，在保证国内市场供货需求的同时，加大出口产品的生产，竭尽所能为集团创汇。
公司根据2020年经营形式分析，要求加强我们丰盈农资公司对于自营贸易的重视。本人自去年12月初调至硫磺执行岗位以来，恰逢国内国外磷复肥市场形势大好，硫磺价格持续走高，在此契机之下，丰盈农资公司加大对市场的参与力度，在领导的指示下，硫磺贸易量正在稳步提升，圈内对于“丰盈即是洋丰”的观念也有所改变，依托工贸一体化的优势，丰盈农资公司在市场上也将成为各个贸易商的优质合作伙伴。与此同时，丰盈农资公司也一直保持着对市场的敏感度，对市场上的一切变量进行辩证分析，力图在顺势时加大盈利，逆势时保证胜利果实，并且为坚持工厂采购提供专业的准确的分析建议。
2021年度是富有挑战性的一年，集团公司的发展布局为每一位员工提供了各种的可能性，而我们要做的，就是顺势而为，把握契机，争取在新的年度工作中，再创佳绩，为集团公司的五年宏伟目标添砖加瓦。
