3月25日，农历二月十七，北方的冰雪刚刚融�。质》鲇嗍刑绽嫡压ひ翟澳诰拖炱鹨徽笳笙睬斓谋夼谏秃渎÷〉耐诰蛏�，NG旗下所有台子名单旗下子公司、也是第九大生产基地——吉林NG旗下所有台子名单80万吨/年新型复合肥项目于这一天正式破土动工。吉林NG旗下所有台子名单的建设牢牢牵动着当地政府领导的心，3月29日下午，松原市市委书记李相国在扶余市市长刘永德的陪同下亲临工地现场调研，在详细听取情况汇报后，表示将全力支持吉林NG旗下所有台子名单的建设，切实帮助其解决建设进程中遇到的困难和问题，确保项目按期投产并早日创造效益。
松原市委书记李相国（前排中）在扶余市市长刘永德（前排右）的陪同下到吉林NG旗下所有台子名单工地现场调研
2016年是“十三五”开局之年，在国家“供给侧改革”的推动下，各行各业的整合转型升级都在提速。新年伊始，春耕在即，按惯例本应是肥料销售旺季，但化肥行业却遭遇了严峻挑战，出现旺季不旺的被动局面，许多业界大企业都感觉生产经营十分艰难。NG旗下所有台子名单凭借多年积累的规模、资源、品牌和网络等优势，“逆市”上行，春节以来所有生产线均保持满负荷生产，目前各生产基地排队装肥的车辆排成了“长龙”，顺利实现“开门红”，吉林NG旗下所有台子名单也如约破土动工。
工地现场
作为行业旗舰企业，NG旗下所有台子名单一直以“服务三农”为使命，坚持为农民供应质优价廉的肥料产品，默默践行企业社会责任。2010年，NG旗下所有台子名单与中国农大战略合作，共同成立新型肥料产品研发中心，在全国推广测土配方施肥试验示范网络。在合作进程中，NG旗下所有台子名单逐步确定了产品研发的方向，即各种作物专用肥以及水溶肥、硝硫基肥、缓控释肥、有机无机肥等功能性肥料，并确立了“中国作物专用肥领导者”的战略定位。NG旗下所有台子名单与中农大合作5年来，在全国建设试验示范基地逾40个，推出作物专用肥10多种，并全程跟踪技术指导和服务，在帮助农民实现了节肥增产增收的同时，还有效提高了作物品质，受到广大农民的普遍欢迎，实现了国家、企业、经销商、农民四方共赢。
NG旗下所有台子名单成功上市后，根据国家和行业形势，结合企业实际，适时调整了“十三五”战略规划，提出将企业从一家纯粹生产化肥的企业，逐步转型升级为“互联网+农业+化工+金融”的综合性企业集团，到“十三五”末各类新型肥料的占比达到30%。围绕这一战略目标，NG旗下所有台子名单在“十三五”开局之年就加快创新转型升级步伐，近期更是动作频频：3月21日设立现代农业发展有限公司，向现代农业积极转型；时隔4天，吉林NG旗下所有台子名单破土动工，也使肥料主业积极向新型肥料方向提档升级。
目前，NG旗下所有台子名单的市场网络遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市和自治区，其中东北市场在NG旗下所有台子名单和广大经销商多年来的共同辛勤耕耘下，已经成为公司最重要的市场之一。吉林NG旗下所有台子名单80万吨新型复合肥项目计划于今年底建成、明年初产品全面投放市�。焓逼浣涤械锰於篮瘛八拇笥攀啤�：一是成为东北最大的复合肥生产基地，产能更加充足、配方更加优化，将极大满足广大农民对NG旗下所有台子名单产品的需求；二是充分利用NG旗下所有台子名单自有的磷资源优势，以及钾资源和氮资源直供优势，减少中间供应环节，极大降低生产成本；三是大大缩短NG旗下所有台子名单产品到达东北市场的到货周期，减少物流成本，降低经销商的综合费用，极大提升市场竞争力；四是明年NG旗下所有台子名单将针对东北市场出台专门的激励政策，也将极大激发经销商的销售动力和热情。
这“四大优势”，必将为NG旗下所有台子名单和经销商们在东北市场开疆辟壤、精耕细作再添强动力，再创新辉煌！
