为更好地完成2016年工作目标，全面落实集团公司2015年关于产品质量上档升级、降成本等工作部署，把董事长提出的24字方针落到实处。河北NG旗下所有台子名单于2015年12月23日，在办公楼四楼会议室召开了新年工作安排交流会。班长及以上管理人员、全体党员、工会职工代表、2015年度先进个人、劳�：透鞑棵乓滴窆歉�50余人参加了会议。该公司党支部书记郭文启主持会议。
会上，各系统及部门主管对2015年度工作目标、完成情况及存在问题进行了总结发言，并对2016年的工作重点、任务目标做出了计划。
该公司总经理何元平对各部门今年取得的成绩进行了肯定，指出成绩的取得是团队及全体员工共同努力的结果。针对新一年的工作，他要求全员要加强学习，不断提升；树立全局意识，妥善处理好工作中的各种关系；增强团队意识，步调一致，齐心发力，落实各项生产任务；加强凝聚力工程建设，保证在各项指标完成好的同时，使得工作、生活更加愉快。
郭文启最后提出四点要求：一是党员要充分发挥模范带头作用，乐于奉献，奋勇争先；二是职工代表要充分发挥桥梁和纽带作用，就职工关心的薪酬、福利、生产经营等方面广泛征集意见，及时反�。斓季霾�、公司发展提供决策作用；三是参会的基层管理人员要发挥主人翁作用，学习提升业务技能，为企业发展奠定基石，提供保障；四是先进、劳模及全体参会人员要承担公司赋予的责任，敢于争先，吃苦耐劳，扛住压力，在董事会的领导下，使新年度工作上一个新台阶。
